SAMEN ZELF DOEN

LAAT ZIEN WAT JE KUNT

Psychology at Work begeleid mensen en organisaties bij veranderprocessen.
Deze vallen onder de noemer sociale innovatie; duurzame inzetbaarheid en welzijn van medewerkers, alsmede het verleggen van de organisatie en medewerkersfocus van intern naar extern en de inrichting van processen op soepel samenspel, flexibiliteit en effectiviteit.

doe mee

Ik heb gewerkt voor o.a.

DSM

Stamicarbon

ING

MSM

Arion

Province

GGD

Trajekt

Making People
Succesful
Every Day

Individuele Coaching

Coaching binnen Psychology at Work is er altijd op gericht dit meesterschap te ontwikkelen.

lees verder

Team Coaching

Bij coaching gaat het om het begeleiden van veranderprocessen naar aanleiding van een concrete vraag rondom functioneren.

lees verder

Mastership Development

Ontwikkelen van meesterschap dat nodig is om in de huidige tijd te functioneren: individueel, groepen, organisaties.

lees verder

Assessment

Vaststellen of een gekozen richting past bij de persoonlijkheid, capaciteiten en de persoonlijke ontwikkelingsrichting.

lees verder

MASTER OF YOUR OWN DESTINY

Meester over je eigen bestemming, wat betekent dat?

Om te beginnen dat je aan het roer staat van het schip van je leven en zelf bepaalt waar dat schip naar toe vaart, welke route het kiest, hoe snel het vaart, met welke bemanningsleden, waar het om gaat aan boord van het schip.

doe mee

MASTERSHIP DEVELOPMENT

Mastership development, het ontwikkelen van meesterschap, is nodig om in de huidige tijd te functioneren, zowel waar het medewerkers als groepen medewerkers of hele organisaties betreft. Meesterschap in de ambachtelijke zin, je vak beheersen op het niveau van een meester, maar ook in de overdrachtelijke zin...

‘man is master of his own destiny’

Individuele coaching

Coaching management en directie

Organisatie en cultuur coaching

Coaching bij opvolging en bedrijfsoverdracht

ASSESSMENT

Een assessment bij Psychology at Work is een aanrader bij loopbaankruispunten, bij selectie of beroepkeuze. Niet alleen voor de organisatie, maar ook voor het individu, omdat het ontwikkelingsperspectief centraal staat en het assessment ongeacht de uitkomst als een verrijking wordt ervaren.